NEO Dagzorg

NEO Dagzorg

Case

Een energieke start voor NEO Dagzorg

CIHN, LHV en Stielo fuseerden tot NEO Huisartsenzorg, wat resulteerde in de oprichting van het nieuwe team NEO Dagzorg. Dit team stond voor de uitdaging om mensen uit verschillende organisaties samen te brengen en één krachtig geheel te vormen. Viduro speelde een cruciale rol in het faciliteren van dit proces door strategische en creatieve sessies te begeleiden. Onze aanpak richtte zich op het versterken van de onderlinge samenwerking en het creëren van een gedeelde visie, waarmee een stevige basis werd gelegd voor de toekomst.


Samenwerking vanuit betrokkenheid

Viduro werkte nauw samen met Boost & Borg om de integratie van de verschillende organisaties soepel te laten verlopen. We faciliteerden interactieve sessies waarin teamleden de kans kregen om elkaar beter te leren kennen, te communiceren en gezamenlijk een ambitie te formuleren. Zo zorgden we ervoor dat iedereen zich betrokken voelde bij het traject, zodat het team als een samenhangend geheel verder kon werken.


Een aanpak vanuit strategie, creativiteit en plezier

Onze begeleiding bestond uit een unieke mix van strategische sessies en creatieve werkvormen. Deze aanpak combineerde werkplezier en samenwerking met het bepalen van een gezamenlijke ambitie en het neerzetten van een toekomstgerichte structuur. Door teamleden actief te betrekken in het proces, ontstond er nieuwe energie binnen de organisatie. We daagden het team uit om buiten de gebaande paden te denken, wat resulteerde in innovatieve ideeën en een versterkt gevoel van samenhorigheid.


Een hecht en gefocust team met een heldere visie voor de toekomst 

Dankzij de sessies en de gezamenlijke inzet van het team is er nu een hecht en gefocust team met een heldere visie voor de toekomst. 

logo NEO.png