LVS en Christiaens

Verbeterde samenwerking en sterkere positionering voor LVS en Christiaens

Viduro heeft LVS en Christiaens geholpen door hun interne samenwerking te verbeteren en hun externe positionering te versterken. Hoewel beide bedrijven sinds een jaar samen in één pand werken, was de samenwerking nog niet optimaal en ontbrak er voor LVS een duidelijke marktpositionering. Dit leidde tot onduidelijkheid bij klanten, terwijl verouderde websites de uitstraling van beide bedrijven niet ten goede kwamen.

Onze aanpak begon met het in kaart brengen van de interne samenwerking en het identificeren van mogelijkheden voor verbetering. Via gesprekken en vragenlijsten analyseerden we de kernwaarden van beide bedrijven met behulp van het Bernstein Spinnenweb, wat de basis vormde voor de nieuwe strategie. Voor verdere optimalisatie gebruikten we het 7S-model van McKinsey om resultaten, acties en adviezen te genereren op gebieden zoals strategie, structuur en waarden.

Daarnaast ontwikkelden we een nieuwe merkenstrategie, een frisse huisstijl en vernieuwde websites, die de externe positionering van zowel LVS als Christiaens versterkten. Deze maatregelen gaven beide bedrijven niet alleen een moderne uitstraling, maar ook meer duidelijkheid en zichtbaarheid in de markt, wat hun concurrentiepositie ten goede kwam.

LVS Technics en Christiaens Agro Systems zijn twee gevestigde bedrijven die sinds een jaar gezamenlijk opereren vanuit één pand. Christiaens is gespecialiseerd in machines voor de verwerking van langwerpige groenten, zoals asperges en prei, terwijl LVS Technics zich richt op machines voor vul-, sluit-, reinigings-, etiketterings- en logistieke systemen. Beide bedrijven hadden een solide basis, maar streefden ernaar hun samenwerking en marktpositie te verbeteren.